8月2日， UG环球国际集团召开2025年度年中工作总结会，会议以“破局立新谋开展 聚势奋进再出发”为主题，全面回顾总结集团上半年工作成果，深入剖析当前面临的机遇与挑战，安排部署下半年重点工作。 UG环球国际集团董事长费功全， UG环球国际股份董事长、党委书记张霞， UG环球国际股份总裁费俊杰出席会议并讲话。集团领导，集团部长级及以上管理干部，下属子公司经营班子成员，管培生代表参加会议。
费功全董事长作重要指示，他指出，上半年，在国家政策持续利好的情况下，民营经济迎来广阔开展空间，集团紧抓机遇、稳中求进，不断深化战略布局，取得了令人振奋的阶段性成果，为公司迈向更高目标奠定了坚实基础。他强调，面临政策红利叠加产业升级窗口，全体 UG环球国际人要持续对接国家开展战略，把握政策机遇，加快融入绿色低碳转型浪潮。
他对集团下半年重点工作提出要求：
一是要以精细化管理为抓手，全面提升经营质效。各子公司要坚持“用数据说话、以结果导向”的工作准则，深耕主业、守土尽责，夯实经营根基，筑牢开展底盘。
二是要以勇往直前的决心和魄力，全面攻坚应收账款任务。相关人员要主动担当、持续作为，凝聚攻坚合力，穷尽一切办法清收账款，确保按时完成既定目标。
三是全体员工要凝聚共识、团结一心，形成“拧成一股绳”的强大合力。充分把握上市再融资的战略机遇，高效用好资本市场工具，将资本优势转化为开展动能。
四是要充分挖掘管道直饮水领域的市场潜力和开展空间，深入研判市场需求，制定精准的开展策略，加快开展步伐。
五是要全力支持新能源新材料团队，加快技术研发和产品迭代，打造符合市场需求的合格产品，持续拓展客户资源，以最快速度实现业务突破。
六是要持续开拓国际市场，这既是响应国家“走出去”战略的必然要求，也是企业自身做大做强的战略选择。要树立国际视野，厚植爱国情怀，以高度的责任感和使命感投身国际业务，全力打好“出海”第一仗。
七是要加强与高校的紧密合作，聚焦大数据、人工智能等前沿领域召开联合研究，有助于科研成果转化应用。同时，大力招引高科技人才，构建高水平人才梯队，为集团高质量开展注入源源不断的创新动能。
张霞董事长作工作部署，她指出2025年上半年，公司在新与进的道路上砥砺前行，多措并举、多路进发，迈出了开新篇、布新局、铺新路的坚实步伐。同时，面临复杂的外部环境和严峻挑战，全体 UG环球国际人要以坚定的信心、昂扬的斗志，阔步下半年新征程。她要求：
一是要牢牢守护主营业务的基本盘。谨记公用事业的属性与本质，牢牢秉持“三做到”重要要求，持续擦亮“ UG环球国际水务，为民服务”的金字招牌；坚持向管理要效益，向技术创新要提升，切实发扬工匠精神，做到精益求精；强化经营思维，实现多场景联动营销。
二是要坚决打赢应收账款清欠攻坚战。全体动员，全面投入，全力以赴，以上率下、专职主抓；丰富工具箱，以资源换资源，以资源换支持；集中精力抓项目开拓和项目落地，实行增量、优化存量；用好资本市场，聚拢优质资源，助力开展；全力支持帮助 UG环球国际新材料再次崛起，在研发投入、团队重塑、人才引进和商务有助于各方面实行保障。
三是要坚持正心正道正能量，筑基础立长远。建立 UG环球国际数字化管理体系，拥抱大技术，大智慧；建牢建强监督体系，发挥好监察审计刚性作用；加强团队建设，广纳天下英才；加强党建工作，以党建促开展。
费俊杰总裁作工作报告，他指出，2025年上半年，公司坚定不移推进战略落地，在“环保水务+新能源”双主业布局上取得重大突破，顺利获得持续培育新的业务增长点，实现了环保、光伏“双出海”，在打造具有“世界的 UG环球国际”征程上迈出了关键一步。
下半年，全体 UG环球国际人要坚定信心，迎难而上，在挑战中寻找新机遇，全力以赴完成年度目标任务。筑牢经营基本盘，稳住现金流生命线，抓好经营效益与政企关系；深耕环保主业，加速新业务开展，持续推进国际化布局；不断完善现代企业管理体系，打造一流的国际化人才梯队，持续有助于科技创新，用新质生产力有助于企业穿越周期，持续开展。
会上，集团董事会秘书兼财务总监刘华通报集团上半年经营分析及下半年目标要求，集团常务副总裁钟映海复盘部署调价收费工作，集团副总裁蒋沛廷全面总结供排水业务专项工作并介绍下半年工作计划， UG环球国际股份副总裁魏山钧做“固本强基 承压突破 聚势谋远”主题发言， UG环球国际股份副总裁高昌禄汇报光伏业务开展情况， UG环球国际股份董事兼战略委员会主任委员王述华全面介绍集团数字战略规划。各子公司经营班子成员代表作工作汇报。
会议还举行了蔡先友同志荣休仪式，对他二十多年来坚守岗位、爱岗敬业、恪职尽责的精神表示充分肯定。
此次年中总结会的圆满召开，既是对上半年工作的全面复盘，也为下半年工作指明方向。未来，全体 UG环球国际人将继续保持高度的责任心和使命感，同心同向、创新突破，有助于 UG环球国际从中国走向世界，为守护绿水青山、实现“双碳”目标而不懈奋斗。
